近日，三品软件再传捷报：公司与世界500强成员企业——中铁宝桥集团有限公司（简称“中铁宝桥”）正式签署战略合作协议，企业级图文档管理系统（EDM）项目正式启动。中铁宝桥隶属中国中铁股份有限公司，是全球高端装备制造领域最具影响力的品牌之一。此次合作，标志着三品软件在大型交通基建及高端金属结构制造领域再添重量级标杆案例，也彰显了公司在PLM/EDM赛道的持续领跑实力。
项目缘起：直面数字化时代新命题
港珠澳大桥、世界级钢桥梁、磁浮道岔……中铁宝桥以“大国重器”之姿不断刷新行业天花板。然而，随着产品复杂度提升、项目规模扩大，传统的图文档管理模式已难以匹配企业高速发展的节奏：
技术资料分散、版本混乱，难以追溯；
跨部门、跨地域协同效率低，信息孤岛凸显；
知识资产沉淀不足，设计复用率不高；
线下签审周期长，影响交付节点。
基于对数字化转型的深刻共识，中铁宝桥选择携手三品软件，共同打造覆盖“规划-设计-制造-运维”全生命周期的企业级研发知识库，以数据驱动业务升级。
实施蓝图：四大核心目标、六大阶段落地
项目启动会上，三品软件项目经理刘晨阳向中铁宝桥管理层及关键用户详细阐述了实施路径：
1. 统一数据底座：以EDM图纸管理系统为核心，建立集中存储、权限清晰、版本可控的图文档仓库；
2. 流程标准化：固化设计评审、变更、签审等关键流程，实现线上无纸化流转；
3. 知识资产化：通过属性提取、智能检索、关联推荐，让历史图纸秒变可复用知识；
4. 协同网络化：打通设计、工艺、采购、制造、质检全链路，支撑异地多项目并行开发。
项目将分“需求梳理-系统部署-历史数据迁移-流程再造-用户培训-验收推广”六大阶段稳步推进。三品实施团队已提前识别潜在风险，建立“双周例会+即时响应”机制，确保里程碑节点100%达成。
高层寄语：打造行业数字化新范式
中铁宝桥负责人在总结发言中指出：“数字化转型不是选择题，而是生存题。三品软件在制造业PLM/EDM领域拥有深厚积淀，其解决方案与宝桥的复杂装备研制场景高度适配。希望双方团队同心协力，把本项目做成‘能用、好用、管用’的示范工程，为中国高端装备智能制造贡献宝桥方案。”
三品软件项目经理刘晨阳回应表示：“感谢宝桥对三品的信任。我们将投入最强实施资源，以‘交钥匙’标准交付项目，并以此次合作为契机，持续打磨面向金属结构与轨道交通行业的专属套件，帮助更多企业实现从数字化到智能化的跨越。”
展望未来：携手共赴智能制造星辰大海
随着EDM图纸管理系统系统的全面上线，中铁宝桥预计将实现：
研发效率提升30%以上；
设计变更响应时间缩短50%；
技术资料查找时间从小时级降至分钟级；
每年节省纸张及快递费用超百万元。
下一步，三品软件与中铁宝桥共同探索“设计-制造-运维”全价值链的数据闭环，为中国高端装备制造业树立数字化转型新标杆。
更多项目进展，敬请关注三品软件官网及官方微信公众号。
